Performance Evaluation Learning and Growth Perspective Balai Pengawas Obat Dan Makanan Jambi
Rahmat Hidayat(1*), Marchaban Marchaban(2), Sumarni Sumarni(3)
(1) Graduate Program of Pharmaceutical Management, Faculty of Pharmacy, Universitas Gadjah Mada
(2) Graduate Program of Pharmaceutical Management, Faculty of Pharmacy, Universitas Gadjah Mada
(3) Departemen Ilmu Kedokteran Jiwa, Faculty of Medicine, Universitas Gadjah Mada
(*) Corresponding Author
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Balai POM Jambi. Rencana Strategis 2015-2019. Jambi: Balai Pengawas Obat dan Makanan di Jambi; 2015.
Mahsun M. Pengukuran Kinerja Sektor Publik. I. Yogyakarta: BPFE; 2006.
Kaplan RS, Norton D p. Menerapkan Strategi menjadi Aksi. Jakarta: Erlangga; 2000.
Gazpers V. Sistem Manajemen Kinerja Terintegrasi Balanced Scorecard Dengan Six Sigma Untuk Organisasi Bisnis Dan Pemerintah. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama; 2005.
Dreveton B. The advantages of the balanced scorecard in the public sector: beyond performance measurement. Public Money Manag. 2013;33(2):131-136. doi:10.1080/09540962.2013.763425.
Sugiyono. Statistika Untuk Penelitian. 10th ed. Bandung: CV. Alfabeta; 2006.
Indawan. Analisis Kinerja Instalasi Farmasi Kabupaten Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Enrekang Provinsi Sulawesi Selatan Dengan Menggunakan Balanced Scorecard.Thesis, Universitas Gadjah Mada 2015.
Presiden Republik Indonesia. Peraturan pemerintah Nomor 46 tahun 2011 tentang Penilaian prestasi kerja pegawai negeri sipil. 2011.
Robbins SP, Judge TA. Perilaku Organisasi. 16th ed. Jakarta: Salemba Empat; 2015.
Mulyadi. Sistem Terpadu Pengelolaan Kinerja Personel Berbasis Balanced Scorecard. 3rd ed. Yogyakarta: Unit Penerbit dan Percetakan Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN; 2014.
Ramdhani A, Marchaban, Sumarni. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Ruang Terhadap Kepuasan Kerja Perawat (Studi Kasus di Rumah Sakit Jasa Kartini Tasikmalaya). J Manaj dan Pelayanan Farm. 2011;1((4)):216-220.
Luthans F. Organizational Behavior : An Evidance-Based Approach. 12th ed. New York: McGraw-Hill/Irwin; 2011.
Narutomo, T, Kementerian Dalam Negeri BPP. Penerapan Balanced Scorecard Untuk Badan Penelitian Dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri The Application Of Balanced Scorecard For Badan Penelitian Dan Pengembangan.Jurnal Bina Praja; 2012:189-200.
Satibi, Fudholi A, Kusnanto H, Jogiyanto. Pengaruh pembelajaran dan pertumbuhan terhadap proses bisnis internal : studi kasus Instalasi Farmasi Rumah Sakit DIY Influence of learning and growth toward internal business processes : case studies on Departement of Hospital Pharmacy in DIY kompetitif.Majalah Farmasi Indonesia. 2011;22(3):238-250.
Yustisia DA, Lutfan, Dwi P. Evaluasi Sistem Informasi Manajemen Farmasi Menggunakan D&M Is Success Model Untuk Mendukung Pengelolaan Obat Di Rsud Kota Semarang.Jurnal Manajemen dan Pelayanan Farmasi 2015:211-216.
Ekowati D. Pengaruh Implementasi Quality Management System ISO 9001 : 2000 terhadap Kinerja Rumah Sakit Duren Sawit. Jurnal Kesehatan Masyarakat Nasional ;2007; 2(3), 127-135.
Murharyanti R, Marchaban, Nugroho. A.K,Evaluasi Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Manajerial dan Konsistensi Mutu Produk Vaksin di PT. Bio Farma (Persero), Jurnal Manajemen dan Pelayanan Farmasi;2011, 2 (1), 1-6.
Sari DP. Pengukuran Kinerja dengan 3 Perspektif Balanced Scorecard pada Dinas Komunikasi dan Informatika Pemerintah Kota Surabaya. Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik. 2016;4:53-63.
DOI: https://doi.org/10.22146/jmpf.34437
Article Metrics
Abstract views : 2840 | views : 6540Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2018 JURNAL MANAJEMEN DAN PELAYANAN FARMASI (Journal of Management and Pharmacy Practice)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.